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沒有文化的支撐和引領，企業在激烈的市競爭中就很難有的作為。我們在浙江對民營企業采訪時，深深地感受到，企業正是用文化統一意識、鍛煉團隊、樹立品牌形象，增強了企業的凝聚力、創造力，為企業的發展提供了取之不盡、用之不竭的動力。

經濟學家于光遠曾經說過：“國家的強盛在于經濟，經濟的繁榮在于企業，企業的興旺在于經營管理，而經管理在于文化?！闭憬駹I企業發展實踐為這句話作了很好的注腳。

浙江新光飾品有限公司，這個年僅10歲的中國飾品王國的新生兒，為什么能迅速“崛起在中國，拓展在世界”，成為中國飾品行業的龍頭企業、走進國際市場的知名品牌、一個充滿生機與活力的飾品王國的驕子？答案就在于新光人不斷地創新，尤其是企業的文化創新。

培訓是最好的福利，新光以人為本打造培訓文化。新光建立了一套完善的自我發展機制，使人才和企業共同成長。公司在創業之初，在引技術的同時，也吸收了先進的人力資源開發理：從企業長遠發展來看，不僅要學會使用人才，更要學會培養人才。

早在1997年，新光就派出了9名高級管理人員赴京培訓。學習的內容都是國際先進的理論，許多學員是來自西門子之類的國際大型企業的高級管理人員。

為了提高管理人員、技術人員、業務人員的知識水平，公司自1997年以來，先后聘請了國家人事部、杭州大學、杭州商學院及其他專業培訓機構的專家學者，到企業來舉辦各種企業管理與商貿識的理論培訓。僅一次聘請臺灣專家做關于人力資源管理的訓，公司就花了17萬元。新光企業每年在員工教育培訓方面的投資都在l50萬元以上。

向知識要效益。他們認定“知識永遠是最大的財富”。公司通過數年以“請進來，送出去”的方式進行不間斷的智力投資，獲得了豐厚的回報，管理思路理順了，企業管理水平上去了，工作效率和工作質量明顯提高了。

“在工作中學習，在學習中工作”，越來越多的新光人自覺地將繼續學習作為實現自我價值的手段。辦公室的一塊小黑板，就是一個“英語角”。每年都有很多員工踴躍參加自學考試及其他培訓。隨時隨地學習，已經成了新光的一道獨特的風景。

成立于1995年7月的浪莎針織有限公司，同樣注重文化創新，在發展企業的同時，發展品牌文化。

“做中國襪業大王”、“爭創中國襪業第一品牌”，浪莎公司在創業之初就定下了這樣的戰略發展目標。把培育品牌作為公司長遠發展的戰略，高起點、高質量、高標準，積極引進國外先進設備、科研人才和高新技術。近十年間，先后從意大利、韓國、日本等地引進當前國際上最先進的織襪設備達5000臺套，聘請80余名國外專家和工程技術人員進行產品開發和技術指導。浪莎公司目前可生產80個大類近1000個花色品種的產品，日產襪子達150萬雙。

浪莎公司在創造高品質的同時，也在努力創造著自身獨特的企業文化。浪莎司早在創業之初就致力于建立開放性的企業文化，塑造學習型企業，始終堅持以人為本的管理思想，以此推動企業的快速發展。 

“人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂”。翁榮金董事長在主管會上的精辟講話，道出了文化是企業之魂的真諦，表達了浪莎決策者以文化管人的指導思想。  

為了讓來自全國21個省市的數千名員工在公司安定生活和愉快地工作，感受到公司大家庭的溫暖，公司每年拿出上百萬元經費，組織開展豐富多彩的文體活動，通過“三個回報”(回報祖國，回報社會，回報義烏)和“四為理念”(為員工幸福、為客戶著想、為公司生存、為自己工作)的塑造，通過員工的積極參與，提高團隊凝聚力和員工的文化素質，豐富了員工業余生活。

為了讓浪莎理念深入每一位員工心中，并成為他們行動的導向。公司一方面加強員工的培訓，教育員工發揚團隊精神，艱苦奮斗精神和永不滿足、不斷進取的精神，強調集體價值高于個人價值，個人利益服從集體利益，舍小家為大家；另一方面大力表彰先進，樹標兵，獎模范，鼓勵員工學先進，勤學習鉆技術，加強自身修養，提高文化品位，使自己成為公司最受歡迎的員工。同時，積極探索企業用人工作新機制，把推薦、競聘與市場機制結合起來，實行“內競聘、外招聘”、“走出、引進來”的方式，讓人盡其才、才盡其用，為保證企業長足發展培養德才兼備的合格人才。正如董事長所說“舞臺已經搭好，主角是我們每一位員工，堅信’浪莎是我一生事業’的每一位員工都是浪莎的人才?！?/SPAN> 

劉愛蓮1997年剛剛進入浪莎集團時，還是個剛走出大學校門的小姑娘，今天，她已是公司技術中心總監，一名自信干練的成熟知識女性，她在接受記者采訪時說，“剛到義烏的時候還是有些浮躁的，現在不一樣了，’浪莎’如同我的家，我把’浪莎’的發展當作我的事業，’浪莎’為我提供了施展才華的好舞臺。企業不僅在工作上給予我最大的肯定和信任，在生活中也是把我當作家人，經常噓寒問暖地關心我們”。 

“八年來，我每一天都在成長!”劉愛蓮對當年的選擇，她從來沒有覺得后悔。她和眾多的外來建設者見證了義烏蛻變成一個國際知名的商貿城市的歷程。

在浙江企業走過的創業、生存和發展歷程中，浙江企業持之以恒用自己的管理個性和文化理念打造著品牌形象，不折不扣地用文化推動著企業的發展，毫不動搖地用文化詮釋著企業的成長。企業文化鑄造出了浙江民營企業一支又一支優秀的團隊，創造出了一個又一個創業輝煌。有了文化，我們相信，浙江民營企業的未來定會寫出創業發展的更加華美的篇章！