“中國襪業(yè)大王”力推“襪子生活館”模式 中國首家單品牌自助式襪子終端零售機(jī)構(gòu)
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2008-06-17
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同月的16日，浪莎集團(tuán)召開千人代理商大會，在大會上，翁榮弟總裁再次號召全體代理商，要力推“浪莎襪子生活館”模式，讓品牌下鄉(xiāng)，走入尋常百姓家。
“襪子生活館”是浪莎集團(tuán)依據(jù)自有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢所導(dǎo)入的創(chuàng)新型的襪子零售賣場模式，該模式在目前中國市場具有模式上的排他性，為浪莎首創(chuàng)，行業(yè)首家。模式在詳細(xì)調(diào)研國內(nèi)襪子特別是襪業(yè)類產(chǎn)品市場的銷售模式的基礎(chǔ)上強(qiáng)勢推出，首創(chuàng)性的參考超市、餐飲等非襪子業(yè)的成熟模式和體驗(yàn)營銷的運(yùn)營方法，深入提煉創(chuàng)新性導(dǎo)入襪子連鎖聲專賣體系模式中。融百家之長！百姓價(jià)格！中國馳名商標(biāo)！中國名牌產(chǎn)品！國家免檢產(chǎn)品！行業(yè)內(nèi)首家上市的中國第一品牌！秉承浪莎“產(chǎn)品即人品”的品牌個(gè)性，為襪子的單品從業(yè)投資者提供一個(gè)嶄新的事業(yè)平臺。
“襪子生活館”模式充分關(guān)心消費(fèi)者購物的便利與快捷，充分考慮到加盟商的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與贏利，從產(chǎn)品上以襪子為主內(nèi)衣類產(chǎn)品為輔、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品種應(yīng)有盡有，提高單店的贏利能力，又在定制體驗(yàn)、免費(fèi)禮包、平價(jià)、VIP會員積分消費(fèi)等成為“襪子生活館”有別于其他任何襪子品牌零售的操作亮點(diǎn)。“襪子生活館”的最經(jīng)典的創(chuàng)新在于顛覆性的改變傳統(tǒng)超市“有什么襪子買什么襪子”的消費(fèi)模式，創(chuàng)造性的提出來“要什么襪子有什么襪子”的單品牌超市模式，利用社區(qū)店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)店實(shí)現(xiàn)“品牌下鄉(xiāng)”，最大限度的貼近消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的完全自助性，形成獨(dú)有的“家庭一站購足式”服務(wù)，打造襪子界的“快餐”，張揚(yáng)中國襪業(yè)大王的新主張。“襪子生活館”的市場價(jià)值已經(jīng)獲得了充分肯定，在襪子行業(yè)日趨白熱化的今天，尤顯潛力巨大。
“襪子生活館中國首家單品牌自助式襪子終端零售機(jī)構(gòu)！”未出師，已成黑馬！必將締造襪子營銷模式的奇跡！
市場篇
世界品牌，簡單落地——購物模式簡單化成為不可阻擋的潮流
浪莎集團(tuán)董事局主席翁榮金先生說：“十余年來，浪莎在中國襪業(yè)市場的第一品牌優(yōu)勢無人能及，下一個(gè)十年，我們將立足國內(nèi)市場，積極拓展國際市場，力爭成為世界名牌”。
雖然是小商品，但俗話說：濃縮的才是精華！越是小的東西越復(fù)雜。作為一雙小襪子，附加值低、購買的隨意性大、單店贏利性差，正是這些不足的存在，才讓浪莎十余年來，孜孜不倦地在品牌建設(shè)和產(chǎn)品技術(shù)上下功夫，終端模式在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、創(chuàng)新。在浪莎的腳部數(shù)據(jù)庫里，不同腳型的數(shù)據(jù)參數(shù)高達(dá)數(shù)十萬之多，“讓承載人體全身重量的腳舒服些、再舒服些”的研發(fā)思想，讓浪莎的產(chǎn)品形成一個(gè)龐大的結(jié)構(gòu)。所以浪莎成了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者，以及能夠有效建設(shè)專賣體系的第一個(gè)品牌，而且截至目前，還是僅止一家。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)也在不停地通過各方面的整和，以期在競爭中立于不敗之地。如今越來越崇尚簡單的人們，傳統(tǒng)老套的購物模式越來越被人厭倦，消費(fèi)者更需要一種新鮮的元素，挑戰(zhàn)眼球。
而浪莎“襪子生活館”以全新的購物方式體驗(yàn)，拋卻繁冗復(fù)雜，讓你簡單的生活，簡單的購物，倡導(dǎo)個(gè)性的購物方式。“襪子生活館”在未來襪子發(fā)展的路程中，必將迅速的改變我們的生活，它將代表一種新的購物方式。因此，趁此良機(jī)進(jìn)入“襪子生活館”業(yè)務(wù)領(lǐng)域的，對任何人來說都是一個(gè)明智的選擇，“阿爾卡特”首席技術(shù)官尼爾.蘭瑟姆說：“動作慢半拍的公司注定要滅亡。”在襪子消費(fèi)的創(chuàng)新模式上，浪莎集團(tuán)所獨(dú)創(chuàng)的自助式“襪子生活館”在襪子銷售的模式上已成唯一亮點(diǎn)。
一站購物，家庭顧問——小商品蘊(yùn)含大市場
隨著人們生活水平的提高，生活節(jié)奏的加快，生活在這個(gè)競爭激烈的社會的人們，在承受生活、工作壓力的人們，復(fù)雜的購物過程卻讓他們煩惱不堪，而襪子生活館的出現(xiàn)徹底解決了消費(fèi)者得煩惱，讓消費(fèi)者輕松購物。“浪莎襪子生活館”提倡“一站購足”快速簡便的購物過程，每個(gè)襪子超市按照產(chǎn)品性別年齡的不同，分為兩大區(qū)、四小區(qū)和特色區(qū)。兩大區(qū)分為男性區(qū)和女性區(qū)，在兩大區(qū)下又分為四小區(qū)：兒童區(qū)、少年區(qū)、成人區(qū)、老年區(qū)，特色區(qū)則為新婚襪、新年襪、五趾襪、醫(yī)療襪、運(yùn)動襪等專設(shè)的區(qū)域，消費(fèi)者挑選起來方便快捷，從而有效的節(jié)約了大量的時(shí)間，讓消費(fèi)者從此愛上“襪子生活館”。經(jīng)過浪莎正規(guī)培訓(xùn)的營業(yè)員會，會根據(jù)您提出的問題，準(zhǔn)確地為您挑選各種類型的襪子，如有腳氣，就挑防臭襪；如易出汗，就挑吸濕排汗襪；如有靜脈曲張，就為您挑選寬口襪；如上班太累，就為您挑按摩襪等等。別看襪子小，里面的學(xué)問很大。如今生活講究質(zhì)量、講究品味，穿一雙合腳的襪子有宜身體健康，同時(shí)搭配得體，也會讓您舉手投足間不會尷尬，所以人們說細(xì)節(jié)決定成敗。在人們的生活越來越追求個(gè)性化、時(shí)尚化、健康化的今天以及未來，這種全新的購物模式無疑蘊(yùn)含著巨大的市場空間，等待眼光卓越的您來填補(bǔ)！
后顧無憂，前景無限——中國襪業(yè)市場的又一次革命
有關(guān)調(diào)查顯示，在我國城鎮(zhèn)人口中，男性一年最低需要襪子6雙以上，大中城市在10雙以上；女性一年的需求量在25雙以上，大中城市和高收入的女性一年需要消耗40雙以上。若平均每雙按5元計(jì)算，對于一個(gè)平均擁有46萬人口的縣級行政區(qū)域，其襪子的市場需求量將不低于80萬雙（人均不到2雙），市場潛力達(dá)400萬元以上。
襪子市場，一方面是龐大的需求，另一方面卻是脆弱的銷售。產(chǎn)品專賣化是國際銷售領(lǐng)域的流行趨勢與發(fā)展方向，在皮鞋專賣店、運(yùn)動鞋專賣店、皮包專賣店……等等專賣店大行其道、瘋狂圈錢時(shí)，一個(gè)巨大的襪子生活館（專賣店）金礦卻被埋在腳底無人開采。
目前國內(nèi)襪子的銷售狀況是在超市、商場、購物中心設(shè)小賣場或零星搭配銷售，碼號不全、樣式不多、款式不新、品種缺乏，幾乎每個(gè)人都有過為買一雙適腳的襪子而跑遍超市、商場、購物中心的經(jīng)歷，有時(shí)即使在大型購物中心也很難買到稱心如意的襪子。
可以預(yù)見，在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化、品牌化的改造后，2008年及未來幾年，中國襪子業(yè)將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期，市場環(huán)境也得到進(jìn)一步的改善，前景看好。
浪莎是中國襪業(yè)第一品牌，擁有十余年的襪業(yè)生產(chǎn)和營銷經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)都是無數(shù)次實(shí)踐中總結(jié)出來，而“襪子生活館”作為襪子界的新生代，它所帶來的新鮮看點(diǎn)，時(shí)尚視覺效應(yīng)，將會影響一代人的購物模式，它所代來的營銷沖擊力將帶來襪子界新一輪的洗牌。
大師之作，大牌風(fēng)范——時(shí)尚新穎的購物體驗(yàn)勢在必行
浪莎公司現(xiàn)擁有一萬名員工、6000多臺全世界一流的全電腦全自動化織襪設(shè)備，作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，世界一流的襪機(jī)制造商都爭相與浪莎公司合作，研發(fā)設(shè)備性能和產(chǎn)品，這讓浪莎擁有了多方面的先天優(yōu)勢，而且這種優(yōu)勢目前在世界上，還沒有哪一家企業(yè)可以比肩。
浪莎襪業(yè)以人性化為核心訴求，致力打造優(yōu)質(zhì)、溫馨的襪子產(chǎn)品，件件美倫美渙，環(huán)環(huán)扣人心弦，絲絲體貼入微。五指襪、生肖襪、本命年襪、保健襪、醫(yī)療襪……應(yīng)有盡有，無所不有！
品種花色爭奇斗艷，大小碼號一應(yīng)俱全，使用對象覆蓋男女老幼；穩(wěn)健、典雅、時(shí)尚、個(gè)性、通用多種風(fēng)格并存，適合多元化的消費(fèi)品位。每一位消費(fèi)者都能在浪莎生活館買到稱心如意的襪子。浪莎襪子生活館供貨價(jià)格低，市場銷售價(jià)定位準(zhǔn)確，不同區(qū)域選擇不同檔次的產(chǎn)品，同一區(qū)域兼顧多重價(jià)格層次，不同消費(fèi)能力的人都可以找到自己的最愛。
信譽(yù)至上是浪莎襪業(yè)的金科玉律，任何時(shí)候都不會改變。從“總部 → 代理商 → 專賣店 → 消者”，浪莎建立了一套完整的信譽(yù)鏈，每個(gè)環(huán)節(jié)所有產(chǎn)品都保證質(zhì)量、規(guī)范定價(jià)、包退包換、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。購買者在沒有使用、包裝完整，產(chǎn)品完好的情況下，購買后因號碼不合，價(jià)格太貴，花色品種不喜歡，或購買后反悔，自購買之日起實(shí)行7天100%退貨返款。
近年來隨著內(nèi)需的不斷擴(kuò)大，價(jià)格指數(shù)持續(xù)上升，內(nèi)需切切實(shí)實(shí)成為了我國襪子行業(yè)發(fā)展的原動力，國內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對中國市場躍躍欲試，國內(nèi)中小企業(yè)也在夾縫中找尋生存之道，但業(yè)績乏善可陳。
不了解中國市場的消費(fèi)者，不了解襪子行業(yè)的規(guī)律，只會無的放矢，給自己、給加盟商帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)！
不積細(xì)流，無以成江海；不積跬步，無以致千里。浪莎作為中國襪業(yè)第一品牌，厚積薄發(fā)，舉全身之力，借鑒超市、餐飲等賣場銷售模式，融“百家之長”，推出的“襪子生活館”全新品牌形象，其勢在必得。
業(yè)務(wù)篇
新豪崛起，系出名門——最大品牌創(chuàng)造最大利潤空間
浪莎集團(tuán)建立于1995年，先后獲得了“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”三大榮譽(yù)，成為中國襪業(yè)的第一品牌。浪莎的出現(xiàn)，打破了當(dāng)時(shí)外資品牌對中國襪子中高端市場的壟斷局面。同時(shí)，隨著浪莎在時(shí)尚、工藝、品質(zhì)等方面的精益求精和不懈努力，“不只是吸引”成為中國民眾家喻戶曉的廣告語。浪莎，一度成為同行兄弟爭相學(xué)習(xí)和效仿的行業(yè)標(biāo)桿和領(lǐng)頭羊。“浪莎襪子生活館”作為其新的品牌除了擁有浪莎襪子固有的優(yōu)良品質(zhì)以外，更被賦予了這個(gè)時(shí)代一些特有的時(shí)尚、簡單，襪子生活館將以一個(gè)全新的姿態(tài)亮相在眾人面前，成為時(shí)尚生活的領(lǐng)跑者。
襪子人人都需要，襪子生活館奇缺！浪莎襪業(yè)以其深邃的經(jīng)營底蘊(yùn)，匠心獨(dú)運(yùn)、密而不喧地掌控著這一龐大的產(chǎn)業(yè)市場。“浪莎襪子生活館”精準(zhǔn)的市場定位、一流的產(chǎn)品品質(zhì)、齊全的花色品種、搶手的零售價(jià)格……處處彰顯王者之勢。
浪莎公司先后聘請國際名星張柏芝、周華健、蘇有朋、大S、李小璐、阿爾法等作為明星代言人，在四川、安徽、江蘇、江西等地建有多家分公司，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外二十多個(gè)國家。其中，在意大利、俄羅斯、美國等國家擁有較大的市場份額。
如今，浪莎在世界各地開設(shè)專賣店已超過5000家。巨大的市場空間、成功的贏利模式、一流的品牌，必將給加盟者創(chuàng)造更大的利潤空間。
時(shí)尚體驗(yàn)，物美價(jià)廉——襪業(yè)大王進(jìn)入尋常百姓家
在襪子從保暖逐步過渡到時(shí)尚、唯美、身份象征的今天，更是需要一個(gè)專業(yè)化、集群化的大賣場來滿足人們?nèi)找嫣岣叩南M(fèi)水平、消費(fèi)層次的需求浪莎襪子生活館應(yīng)勢而生，強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，國際化的營銷體系，無論在人才、資本、技術(shù)、管理、新品研發(fā)、市場運(yùn)營等方面，都具有國際企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和整合優(yōu)勢，浪莎襪業(yè)已經(jīng)形成從設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)、物流、原材料供應(yīng)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，其戰(zhàn)略前瞻性、實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力都是許多大型企業(yè)望塵莫及的。
滿足每一位消費(fèi)者的需求是浪莎襪子生活館的最高追求！
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人們在進(jìn)行消費(fèi)時(shí)不但注重產(chǎn)品提供的物質(zhì)享受，更注重其中所帶來的精神享受。精神享受主要來自于消費(fèi)者對商品的認(rèn)知過程和消費(fèi)購買過程，在購買的同時(shí)，從中尋求娛樂的成分，和創(chuàng)新的成分。“襪子生活館”模式充分關(guān)心消費(fèi)者購物的便利與快捷，以更為“人性化”的服務(wù)和銷售理念讓“襪子生活館”有別于其他任何襪子品牌零售的操作亮點(diǎn)。“襪子生活館”未出師，已成黑馬！必將締造襪子營銷模式的奇跡！
100個(gè)終端，100個(gè)細(xì)節(jié)——輕松走進(jìn)浪莎財(cái)富樂園
2002年的時(shí)候，浪莎公司在總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，就推出了“浪莎財(cái)富
為了讓浪莎的消費(fèi)者走進(jìn)浪莎的生活館后，體驗(yàn)浪莎產(chǎn)品和品牌帶來的超值享受，浪莎公司又為消費(fèi)者創(chuàng)造了100個(gè)購物細(xì)節(jié)。如會員卡、會員生日、節(jié)日禮物等等，甚至于為特殊消費(fèi)者定做。
曾經(jīng)有一個(gè)女孩子，因車禍腳被壓掉了三分之一，她買不到合適的襪子，于是她讓浪莎的加盟店定做一雙適合她穿的襪子。加盟店把這條信息傳到公司后，公司的技術(shù)人員根據(jù)她的實(shí)際情況連夜趕出二十雙不同款式的襪子。這個(gè)女孩子后來專門寫了一封感謝信給浪莎公司，她因此也成了浪莎永久的會員。
翁榮金先生說：“我們要像賣可口可樂一樣賣襪子”、“有人的地方就有市場”。
一個(gè)人的潛力是無限的，無限的潛力就是無限的資源。不管做任何生意，都不可能一勞永逸，但我們可以不斷地發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造一勞永逸的方法。
無數(shù)個(gè)浪莎的加盟商就是靠著公司諸如此類的專業(yè)輔導(dǎo)，一步步走進(jìn)了浪莎的財(cái)富樂園。
營銷篇
十大優(yōu)勢，勢不可擋——讓營業(yè)員挺起胸膛做生意
1、品牌優(yōu)勢：浪莎是中國襪業(yè)第一品牌，提到襪子，就想到浪莎。
2、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢：浪莎有十幾年下來總結(jié)的一套完整的在不同地方、不同渠道開店成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。
3、物流優(yōu)勢：浪莎地處浙江義烏，是一個(gè)物流集散地，運(yùn)輸價(jià)格便宜，遍及全國各地。
4、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢：浪莎擁有從上游棉花開始到紗線、織造、后整理加工整條產(chǎn)業(yè)鏈，保證了產(chǎn)品品質(zhì)和成本。
5、產(chǎn)品優(yōu)勢：產(chǎn)品涵蓋男女老少、春夏秋冬，做工優(yōu)良，質(zhì)地考究。
6、系統(tǒng)優(yōu)勢：襪子生活館使用POS系統(tǒng)與客戶信息共享，實(shí)現(xiàn)異地資信的同步與庫存的合理控制。
7、廣告優(yōu)勢：有選擇性在央視、衛(wèi)視、雜志期刊、報(bào)紙、門戶網(wǎng)站上投放影響力廣告等。
8、價(jià)格優(yōu)勢：浪莎堅(jiān)持市場定價(jià)的原則，采用“六步倒逼法”經(jīng)營，做到物美價(jià)廉！
9、管理優(yōu)勢：實(shí)行區(qū)域運(yùn)營的強(qiáng)業(yè)基金加盟制度，進(jìn)行全程考察，解決加盟商經(jīng)營過程的實(shí)際問題。
10、人才優(yōu)勢：浪莎公司擁有一批優(yōu)秀的區(qū)域營銷隊(duì)伍，隨時(shí)為加盟商服務(wù)，同時(shí)每年為加盟商員工培訓(xùn)。
模式創(chuàng)新，老樹新花——小螞蟻也能絆倒大象
中國襪子界，獨(dú)一無二的銷售模式，全新的嘗試，適用于每個(gè)現(xiàn)代快節(jié)奏生活的人們，隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，“一站式”消費(fèi)越來越受到提倡，“襪子生活館”的銷售模式克服了以往超市賣場“選擇性小，檔次低，相應(yīng)配套設(shè)施不完善”的缺陷，讓“襪子生活館”“馳名品牌，百姓價(jià)格”的優(yōu)越性得以充分體現(xiàn)。
浪莎襪子生活館是一種全新的經(jīng)營理念，市場上尚未有專門的襪子專賣場所，無競爭對手，投資規(guī)模小，概念新穎，具有強(qiáng)勁的市場征服力、感染力，更容易為消費(fèi)者所接受，最易贏得口碑傳播，容易產(chǎn)生轟動效應(yīng)；作為浪莎襪子生活館的投資者，店鋪一旦成立必將主導(dǎo)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場，獲取得將會是意想不到的豐厚利潤。
店鋪專賣、批發(fā)零售、聯(lián)合超市、禮品贈送、社區(qū)促銷……都是獲取利益的經(jīng)營渠道，浪莎襪子生活館為投資者提供了廣闊的市場經(jīng)營方略，也為投資賺錢提供了全面的保證。
春夏秋冬，男女老少——好產(chǎn)品才是硬道理
襪子是生活中的“必需品、易耗品”，一年四季，無論男女老幼從未離開過它的關(guān)愛，浪莎襪子生活館網(wǎng)羅天下襪子，老人襪、兒童襪、男性襪、女性襪、休閑襪、運(yùn)動襪、保健襪……應(yīng)有盡有，一人進(jìn)店全家盡享，皆能滿足任何消費(fèi)群體，不用在四處奔波挑選。
浪莎襪子生活館擁有最齊全的襪子品種，款式緊跟國際流行趨勢，質(zhì)量優(yōu)異；將最響亮的品牌、最低的價(jià)格、最高的質(zhì)量、最齊全的品種賦予浪莎襪子生活館，無論做專賣、還是做代理，必將給您帶來數(shù)不盡的財(cái)富。
在經(jīng)過長期的市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，襪子商品的時(shí)尚性、流行性趨勢并不像襪子那樣強(qiáng)，再好的襪子也會有過季的時(shí)候，但是襪子雖然銷售上有季節(jié)之分，但當(dāng)季賣剩的襪子在另一季節(jié)到來亦可再次銷售，如春襪在秋天同樣可以銷售，沒有滯銷壓庫的麻煩，襪子銷售的季節(jié)差別正在趨于淡化，看看您的周圍穿棉襪、登皮鞋的白領(lǐng)在冷氣十足的寫字樓里進(jìn)進(jìn)出出也未有不妥之處；這種有季而不過季的商品，拓寬了浪莎襪子生活館的消費(fèi)市場，解除了投資者的后顧之憂。
擁有多少消費(fèi)者，就擁有多大市場！“浪莎”深知這個(gè)道理，在襪子行業(yè)里它已經(jīng)摸索出了一套行之有效的市場受眾應(yīng)用模式，想顧客所想，思顧客所思，不同的階層，不同的年齡，都是“襪子生活館”的受眾群體。
襪子市場大行其道，充斥著市場的各個(gè)角落，但由于市場經(jīng)營的分散性與品種的單一性造成消費(fèi)者選擇障礙，浪莎襪子生活館特色鮮明、獨(dú)樹一幟、分外醒目，能夠瞬間吸引消費(fèi)者的眼球，感觀上的第一時(shí)間告知消費(fèi)者襪子生活館必將羅列全部襪子品種，無論任何需求襪子生活館總能滿足，在店鋪林立的市場中，浪莎襪子生活館勢如一把利劍植入其中。
前有古人，后無來者——小投資帶來大回報(bào)
鑒于浪莎集團(tuán)在襪子市場的多年超市（專賣店）成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，“浪莎襪子生活館（專賣店）”以全新的經(jīng)營理念，精準(zhǔn)的市場定位、一流的產(chǎn)品品質(zhì)、齊全的產(chǎn)品品種、完美的價(jià)格優(yōu)勢、完善的服務(wù)體系，面向全國推出后，迅速紅遍大江南北，“浪莎襪業(yè)”品牌如雷慣耳，處處彰顯王者之勢。
國際一流的品牌形象，高貴的品牌代言人形象，高端的廣告投放。浪莎生活館總是人們最敬仰最尊崇的店鋪，給投資者帶來的將會是至高無上的榮耀和心儀已久的利潤。
網(wǎng)上選貨，電話選貨，總部配貨師代理選貨；一個(gè)電話、一封電子郵件、一次QQ聊天、一件傳真就能訂貨；特快專遞、中鐵快運(yùn)、長途公汽帶貨、物流中心托運(yùn)……合作單位由你選，快捷便宜又方便。襪子以它先天的優(yōu)勢決定著你不到現(xiàn)場、無須擔(dān)心、運(yùn)費(fèi)極低。
天天有低價(jià)，月月有活動。一天一款“成本價(jià)”，每月一次“大折扣”，生日送禮品，襪子論斤賣，次次出奇，招招盈利。總有自己獨(dú)到的方案聚斂人氣，擴(kuò)大影響，增進(jìn)銷售，提高收益。
資深的企劃人士為加盟店提供準(zhǔn)確及時(shí)的市場營銷指導(dǎo)、公關(guān)策略、產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購、顧客心理、促銷手段、營銷技巧等全方位培訓(xùn)，使加盟商無需特殊經(jīng)驗(yàn)，也可以快速掌握成功辦店的經(jīng)營之道。
浪莎擁有豐富完善的網(wǎng)略管理系統(tǒng)，以確保將管理體系準(zhǔn)確的復(fù)制給加盟商，同時(shí)，加盟商在日常經(jīng)營中，將獲得總部營運(yùn)督導(dǎo)的全天候、全程的營銷支持。
我國襪子產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的襪子品質(zhì)的競爭轉(zhuǎn)化為企業(yè)營銷模式的競爭，而且，襪子品牌的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化的程度。誰掌握了先進(jìn)的市場營銷模式，誰就擁有了核心競爭力，當(dāng)然，也就擁有了顧客。浪莎之所以選擇“襪子生活館”作為“浪莎”的又一創(chuàng)新型市場營銷模式，就是“襪子生活館”這一營銷模式適應(yīng)了現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)趨勢。傳統(tǒng)老套的購物模式越來越被人們所厭倦，商家需要有一種新鮮的銷售模式來吸引人們的眼球。“襪子生活館”倡導(dǎo)一種 “襪子生活館”顧名思義，就是購買襪子的一站式賣場，是“浪莎”首創(chuàng)的一種創(chuàng)新型的襪子零售賣場模式。在浪莎的“襪子生活館”現(xiàn)場，大家可以看到，“襪子生活館”的整體布局就像一個(gè)超市。“襪子生活館”里不僅各類襪業(yè)產(chǎn)品齊全，更是給人們提供了像超市一樣的購物環(huán)境。“襪子生活館”在汲取超市、餐飲等非襪子業(yè)成熟視覺和體驗(yàn)營銷的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地做到了襪子零售方式和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的完美統(tǒng)一，我們相信，“襪子生活館”這一襪子零售模式必將締造襪子銷售模式的奇跡。
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